Климаттық өзгерістерді басқару – корпоративтік басқару жүйесін жетілдіру және стратегия
«Отбасы банкі» АҚ климаттық тәуекелдерді басқаруды корпоративтік басқару органдарының қатысуымен іске асырылатын өзінің тұрақты даму стратегиясының маңызды бөлігі ретінде қарастырады. 2023 жылы ESG-күн тәртібін институциялау мақсатында қоршаған ортаға әсерді, әлеуметтік жауапкершілікті және климаттық бейімделу мәселелерін басқарудың стратегиялық принциптерін бекітетін тұрақты даму саясаты бекітілді. Осы Саясатқа сәйкес тұрақты даму стратегиялық шешімдерді ғана емес, сонымен қатар барлық деңгейдегі барлық қызметкерлер мен лауазымды тұлғалардың күнделікті қызметін қамтитын корпоративтік басқарудың негізгі қағидасы ретінде танылады.
ESG күн тәртібін басқару корпоративтік басқарудың интеграцияланған құрылымы шеңберінде жүзеге асырылады. Директорлар кеңесі Климаттық құрамдас бөлікті қоса алғанда, Тұрақты даму стратегиясының іске асырылуын қадағалауды қамтамасыз етеді. Басқарма бейінді бөлімшелермен және мамандандырылған комитеттермен бірлесіп ESG-бастамалардың орындалуына, олардың операциялық процестерге ықпалдасуына, сондай-ақ ішкі регламенттеу және сыртқы есептілік деңгейінде тиісті стандарттардың сақталуына жауап береді.
2024 жылы Тәуекел комитетінің функциялары кеңейтілді, ол бизнес-модельдің тұрақтылығына әсер ететін факторларды үнемі талдаумен қатар, климаттық және ESG тәуекелдеріне қатысты ішкі нормативтік құжаттарды бақылауды және алдын ала бекітуді жүзеге асырады. Комитет қысқа мерзімді, орта мерзімді және ұзақ мерзімді болашақта Банктің қызметіне климаттық тәуекелдердің әсерін бағалау нәтижелерін қарайды. Климаттық тәуекелдерді басқару функцияларын үйлестіруді атқарушы деңгейдің қадағалауымен бейінді бөлімшелер жүзеге асырады.
Банктің тәуекелдерді басқару жүйесі сондай-ақ тұрақты даму контекстінде негізгі болып танылатын беделді және ESG тәуекелдерін қамтиды. Бұл тәуекелдерді басқару бұқаралық ақпарат құралдарының мониторингі, мүдделі тараптардың кері байланысы, тұрақты консультациялар және сыртқы және ішкі әсер ету факторларын бағалау негізінде жүзеге асырылады. Негізгі мақсат – Банк қызметінің қоршаған ортаға теріс әсерін азайту, клиенттер мен серіктестердің сенімін арттыру, сондай-ақ әлеуметтік тұрақтылықты нығайту.
Банктің ішкі құжаттары тәуекелдің негізгі индикаторларын (KRI) және тиімділікті (ҚНК) әзірлеу мен енгізуді, беделді тәуекелді басқару рәсімдерін, сондай-ақ климаттық салдарларды бағалауды қоса алғанда, ESG-тәуекелдерді бағалау және мониторингтеу тәртібін айқындайды. Болашақта жеткізу тізбегінің тұрақтылығы мен транспаренттілігіне баса назар аудара отырып, ESG принциптерін жеткізушілермен және контрагенттермен шарттық қатынастарға кезең-кезеңімен интеграциялау қарастырылатын болады.
Қызметкерлерді тұрақты оқытуды және климаттық тәуекел менеджменті және тұрақты даму саласындағы менеджменттің біліктілігін арттыруды қоса алғанда, тұрақтылықтың корпоративтік мәдениетін дамытуға ерекше назар аударылады. Бұл шаралар тәсілдің тұтастығын қамтамасыз етеді, жауапты іскерлік тәжірибені қалыптастыруға ықпал етеді және Банкке өсіп келе жатқан реттеуші және нарықтық үміттерге тиімді бейімделуге мүмкіндік береді. Банктің корпоративтік басқару жүйесі бизнес-модельдің тұрақтылығын нығайта отырып және халықаралық және ұлттық стандарттарға сәйкес ұзақ мерзімді даму үшін негіз құра отырып, стратегиялық және операциялық басқаруға климаттық және ESG-тәуекелдерді жүйелі және кешенді интеграциялауды қамтамасыз етеді.