Контрольная среда

Риски недостижения целей Банка могут быть снижены только при наличии эффективной системы внутреннего контроля. Эффективный внутренний контроль обеспечивается путем формирования надлежащего управленческого контроля и культуры контроля (контрольной среды). Контрольная среда в Банке – это комплекс стандартов, процессов и структуры, обеспечивающий базу для осуществления внутренних контролей по всему Банку.

Контрольная среда Банка основывается на следующих принципах:

• Совет директоров, Правление, руководство Банка демонстрируют собственным примером приверженность к честности и этическим ценностям.
• Совет директоров демонстрирует независимость от Правления Банка и осуществляет надзор над разработкой и эффективностью системы внутреннего контроля.
• Правление Банка разрабатывает организационную структуру, линии подотчетности, адекватно распределяет соответствующие полномочия и ответственность для достижения целей Банка.
• Банк демонстрирует приверженность к привлечению, развитию и удержанию квалифицированного персонала в соответствии с целями Банка.
• Правление Банка официально распределяет ответственность за функционирование системы внутреннего контроля между всеми заинтересованными сторонами.
• Управленческий контроль и культура контроля характеризуют общее отношение, осведомленность и практические действия Совета директоров и Правления Банка, направленные на создание и эффективное функционирование системы внутреннего контроля.

Контрольная среда формируется Советом директоров и Правлением Банка на основе следования этическим принципам, стандартам профессиональной деятельности и корпоративного управления, что в совокупности с их законодательно установленными обязанностями и ответственностью обеспечивают адекватный контроль со стороны органов управления Банка.