Committees
1. Комитет по аудиту;
2. Комитет по стратегическому планированию;
3. Комитет по кадрам, вознаграждениям и социальным вопросам;
4. Комитет по рискам и внутреннему контролю.
Комитет по аудиту Совета директоров |
Комитет создан в целях содействия эффективному выполнению контрольных функций Совета директоров Банка. Комитет контролирует подготовку финансовой отчетности Банка и обеспечение достоверности и полноты финансовой отчетности Банка, обеспечивает контроль за независимостью внутреннего и внешнего аудита. |
Комитет по стратегическому планированию Совета директоров |
Комитет создан в целях содействия эффективному выполнению контрольных функций совета директоров Банка, подготовки рекомендаций по вопросам выработки приоритетных направлений деятельности и стратегических целей, а также разработке мероприятий, способствующих повышению эффективности деятельности Банка. |
Комитет по кадрам, вознаграждениям и социальным вопросам Совета директоров |
Комитет создан в целях содействия эффективному выполнению контрольных функций совета директоров Банка, подготовки рекомендаций по вопросам кадровой политики, избрания (назначения), вознаграждений руководящих работников Банка, работников Банка, назначение которых относится к компетенции совета директоров Банка, а также для повышения эффективности управления Банком по социальным вопросам. |
Комитет по рискам и внутреннему контролю Совета директоров |
Комитет создается в целях содействия эффективному выполнению контрольных функций совета директоров Банка, подготовки рекомендаций по вопросам выработки приоритетных направлений деятельности и стратегических целей, а также разработке мероприятий, способствующих повышению эффективности деятельности Банка. |
Комитеты, подотчетные Правлению Банка.
В Банке действуют 8 комитетов, подотчетных Правлению Банка:
Комитет по стратегии и корпоративному развитию |
Основной целью деятельности Комитета по стратегии и корпоративному развитию (далее - КСКР) является руководство разработкой и реализацией стратегии развития Банка. Основными задачами КСКР являются: - Определение стратегических принципов, целей развития и мероприятий Банка; - Координация и контроль выполнения стратегического плана развития Банка; Повышение эффективности действующей системы управления Банка. |
Комитет по управлению активами и пассивами |
Задачами КУАП являются: - определение правил и процедур инвестирования и заимствования на внутреннем и внешнем рынках, проведения операций с финансовыми инструментами; определение ориентиров (эталонный портфель) по диверсификации активов, ликвидности, рентабельности Банка, достаточности собственных средств Банка в целях кредитования, в пределах полномочий, определенных Положением и иными внутренними документами Банка. |
Комитет по банковским продуктам и процессам |
Основными задачами КБПП являются: - рассмотрение и одобрение ставок и тарифов на проведение банковских операций, предельных величин вознаграждения по депозитам и кредитам, предельных сумм и сроков принимаемых депозитов и предоставляемых кредитов, утверждение условий обслуживания тарифных программ и кредитования, не требующих в соответствии с действующим законодательством утверждения Советом директоров; рассмотрение и одобрение предложений работников и подразделений Банка направленных на решение актуальных проблем по оптимизации действующих процессов и процедур. |
Кредитный комитет |
Основной задачей КК является реализация в рамках своих полномочий положений Правил о внутренней кредитной политике Банка и решений КУАП при условии максимального снижения рисков заимствования и получения максимального дохода от следующих банковских операций: операций по предоставлению жилищных займов, промежуточных жилищных займов, предварительных жилищных займов (далее – кредитные инструменты). |
Комитет по информационным ресурсам |
Основной задачей КИР является рассмотрение проектов Банка в области информационной инфраструктуры и информационной безопасности с целью предоставления рекомендаций Правлению Банка. |
Бюджетная комиссия |
Основной задачей БК является рассмотрение финансовой и нефинансовой информации для принятия обоснованного решения в соответствии с Долгосрочной стратегией и Планом развития Банка при составлении проектов Бюджета/Плана доходов и расходов, Инвестиционного плана и Плана закупок/Долгосрочного плана закупок Банка. |
Комиссия по определению стоимости и списанию основных средств, нематериальных активов и залежалых товарно-материальных запасов |
Основными задачами Комиссии ПДК ОС НМА ТМЗ являются рассмотрение вопросов и принятие решений по: - определению стоимости, сроков нормативной и полезной службы основных средств и нематериальных активов Банка; - списанию имущества Банка согласно внутренним нормативным документам Банка, регулирующим выбытие имущества Банка; - проведению переоценки основных средств (здания, сооружения) Банка в соответствии с Учетной политикой Банка на основании заключения независимого оценщика; проведению теста на обесценение основных средств и нематериальных активов. |
Комитет по кадровым вопросам |
Основными задачами Комитета по кадровым вопросам являются: - реализация внутренней кадровой политики Банка; - координация работы по аттестации работников, в том числе при решении спорных вопросов; - рассмотрение кандидатур для формирования кадрового резерва Банка; - рассмотрение кандидатур для морального поощрения; - подготовка и представление руководству Банка предложений об улучшении работы по подбору, штатной расстановке и обучению кадров; - рассмотрение вопросов, связанных с увольнением работников при сокращении численности штата работников Банка; - рассмотрение вопросов соблюдения работниками трудовой дисциплины; - рассмотрение материалов служебного расследования по фактам нарушения трудовой дисциплины, а также противоправного неисполнения или ненадлежащего исполнения работниками Банка трудовых обязанностей, выработка предложений по применению дисциплинарных взысканий; - рассмотрение фактов злоупотреблений, превышения полномочий и других нарушений со стороны работников Банка, обнаруженных в результате рассмотрения Банком обращений физических и юридических лиц; - рассмотрение фактов нарушений законодательства Республики Казахстан, требований внутренних документов Банка, выявленных по результатам внешних и внутренних проверок; рассмотрение фактов злоупотреблений, превышения полномочий и других нарушений со стороны работников Банка на основании информации директоров филиалов, руководителей подразделений Банка. |